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CRM Industrie / Fertigung

Dveri Nova - Digitales System für Türenproduktion und Kundenmanagement

Branche Industrie / Fertigung
Typ CRM
Kontext

Die Herausforderung

Weg von verstreuten Tabellen und Chatverläufen hin zu einem einzigen System: automatisch kalkulieren nach Konfiguration, Maßen und Kundenkonditionen, Spezifikationsfehler auf ein Minimum senken und Händlern wie Vertrieb Einblick in Status und Historie geben - bei Dutzenden Varianten und Komponenten.
Unser Ansatz

Was wir geliefert haben

Zuerst wurde der Lebenszyklus einer Bestellung kartiert, dann ein Domänenmodell „Produkt → Varianten → Preisregeln → Spezifikation“. Modulare Architektur: Kundenbereich und Back-Office getrennt, ein zentraler Rechendienst prüft die Regeln serverseitig, damit komplexe Optionskombinationen nicht auseinanderlaufen, die Spezifikation zentral als einzige Wahrheitsquelle für Dokumente und Analytik, RBAC und ein Ereignisprotokoll für die Revision.
Projektdetails

Wirkung des digitalen Systems

Ergebnisse nach der Einführung der Produktionsmanagement-Plattform

+40%
Operative Effizienz
vs. manuelle Prozesse
-60%
Bearbeitungszeit für Angebote
von 2 Std. auf 45 Min.
3
Angebundene Produktionsstandorte
Echtzeit
-75%
Produktionsfehler
automatisierte Kontrolle

Projektablauf

1
Monat 1
Audit der Produktionsprozesse
Analyse von 3 Fertigungsstandorten, Mapping der Abläufe Bestellung → Produktion → Lieferung, Identifikation der Engpässe.
2
Monat 2-3
CRM-Architektur & Entwicklung
Echtzeit-Dashboard, Modul für automatisierte Angebote, Qualitätswarnungen, standortübergreifendes Reporting.
3
Monat 4
Rollout & Schulung
Datenmigration, Schulung von 50+ Mitarbeitenden, Monitoring 24/7, laufende Optimierung.

Dveri Nova - Digitales System für Türenproduktion und Kundenmanagement

Eine vollständige Online-Plattform, zugeschnitten auf die Anforderungen einer Türenfabrik. In einer einzigen Lösung haben wir eine CRM-Logik, einen intelligenten Komponenten-Konfigurator, ein Bestellmodul mit detaillierter Spezifikation und eine erweiterbare Administration zusammengeführt.

Konzipiert für B2B-Kunden, den Vertrieb und die Werksteams: mehr Transparenz, weniger Rechenfehler, schnellere Bearbeitung von Anfragen und automatisierte Wiederholungsbestellungen.

Über den Kunden

  • Unternehmen: Dveri Nova
  • Branche: Fertigung von Innen- und Eingangstüren
  • Markt: B2B - Wiederverkäufer, Distributoren und Großkunden

Ziele

  • Von verstreuten Excel-Dateien und Messengern zu einem einheitlichen digitalen System wechseln.
  • Die Preiskalkulation nach Konfiguration, Maßen und Kundenkonditionen automatisieren.
  • Spezifikationsfehler auf ein Minimum reduzieren und die Bestellerfassung beschleunigen.
  • Transparenz über Status und Historie für Kunden und Vertrieb schaffen.
  • Skalierbarkeit für Dutzende Varianten und Komponenten vorsehen.

Rolle von Seganiko

  • Fachliche Discovery, Definition der KPI und Modellierung der Prozesse.
  • UX-Design und Entwicklung der Module: Konfigurator, Kalkulator, Bestellungen, Spezifikationen.
  • Entwicklung des Back-Office, rollenbasiertes Zugriffsmodell und analytisches Reporting.
  • Migration der Stammdaten, End-to-End-Tests, Schulung der Teams.
  • Laufender Support und Weiterentwicklung des Produkts.

Ansatz und Architektur

Wir haben zunächst den Lebenszyklus einer Bestellung erfasst: die beteiligten Rollen, die Fehlerquellen und die Engpässe.

Auf dieser Grundlage haben wir ein Domänenmodell „Produkt → Varianten → Preisregeln → Spezifikation“ definiert, dazu Kontrollpunkte (Validierung der Parameter, Neuberechnungen, Status, Historie) und KPI: Erfassungsgeschwindigkeit, Genauigkeit der Kalkulation, Anteil der Wiederholungsbestellungen und Auslastung des Vertriebs.

Die Architektur ist modular: getrennter Kundenbereich und Back-Office, zentraler Kalkulationsdienst, der die Regeln prüft, zentralisierte Spezifikation als einzige Quelle der Wahrheit für Dokumente und Analytics, RBAC-Modell und Ereignisprotokoll für das Audit. Kritische Berechnungen laufen serverseitig, damit es bei komplexen Optionskombinationen zu keinen Abweichungen kommt. Die Oberfläche ist responsive: vom Smartphone bis zum großen Desktop-Bildschirm.

Technologien

  • Modulare Architektur, REST/JSON-API zwischen Kundenbereich und Back-Office.
  • Kalkulationsdienst mit deklarativen Regeln für Optionen und Vorlagen.
  • Import/Export der Stammdaten (CSV/XLSX), PDF-Dokumente und Spezifikationen.
  • RBAC, Änderungsaudit, Backups und Protokollierung der Vorgänge.

UX-Entscheidungen

  • Schritt-für-Schritt-Konfigurator mit Voreinstellungen je nach Kundenprofil.
  • Entwürfe, Vorlagen und schnelles Duplizieren für wiederkehrende Bestellungen.
  • Kontextbezogene Validierung und Warnungen bei inkompatiblen Optionen.
  • Einheitliche Historie: Status, Kommentare, Anhänge, Versionen der Spezifikationen.

Zuverlässigkeit & Performance

  • Serverseitige Validierungen, Transaktionen und Schutz vor Bearbeitungskonflikten.
  • Caching der Preisregeln und Stammdaten, optimierte Abfragen.
  • Stabilität auch bei einem umfangreichen Katalog an Modellen und Komponenten.
  • Schnelles Laden und vorausgefüllte Formulare für eine zügigere Erfassung.

Umsetzung

Das Projekt lief in Iterationen: Prototyping von Konfigurator und Warenkorb, Modellierung der Daten und der Kalkulationsregeln.

Parallel dazu entstand der Editor für die Stammdaten: Farben, Modelle, Sets, Bohrungen, Schwellen, Verbreiterungen, Zargen usw.

Danach kam das Bestellmodul hinzu, mit durchgängiger Spezifikation, PDF-Dokumenten und rollenbezogenen Szenarien auf Kunden- und Adminseite.

Letzter Schritt: Lasttests auf den typischen Abläufen und ein begleiteter Launch mit Schulung.

  • Prototypen und Nutzertests - Klarheit und Tempo der Abläufe bestätigt.
  • Import der Kataloge und Regeln - Deduplizierung und Kompatibilitäten geklärt.
  • End-to-End-Tests - Grenzfälle geprüft, Spezifikationen korrekt.

Zentrale Module

Türenkonfigurator

  • Auswahl von Modell, Farbe, Maßen, Rahmentyp, Verglasung, Schwellen, Verbreiterungen und Zargen.
  • Sofortige Neuberechnung des Preises und Prüfung der Optionskompatibilität.
  • Erzeugung einer genauen Spezifikation je Position.

Bestellverwaltung

  • Entwürfe, Bearbeitung, schnelles Duplizieren und Änderungshistorie.
  • Status, Filter nach Datum, Kunde, Betrag und Komponenten.
  • Für Kunden und Wiederverkäufer Zugriff nur auf die Bestellungen des eigenen Kontos.

Back-Office

  • 20+ Bereiche: vom Farbfächer und den Modellen bis zu Nutzern und Zugriffsrechten.
  • Flexible Preisregeln, individuelle Konditionen und analytische Berichte.
  • Verwaltung von Katalog und Beständen an einem Ort.

Vorher / Nachher Seganiko

Digitale Transformation der Produktionskette

Bestellbearbeitung 45 min
2 Stunden
45 min
Fertigungsfehler -75%
Häufig
Selten
Produktionstransparenz Echtzeit
Wochenberichte
Live-Dashboard

Ergebnisse

Dveri Nova ist zum Kern der digitalen Prozesse des Werks geworden: kürzerer Bearbeitungszyklus, weniger Verluste durch menschliche Fehler, weniger Rückfragen per Telefon, mehr Zeit für den Vertrieb und Wiederholungsbestellungen mit wenigen Klicks.

Die zentralisierte Spezifikation schafft Transparenz und eine gemeinsame Messgrundlage.

Prozesse

Schnellere und besser planbare Bestellerfassung dank Vorlagen und Validierungen.

Datenqualität

Minimale Fehler in Berechnungen und Konfigurationen, eine einzige Quelle der Wahrheit.

Skalierbarkeit

Unterstützung von Dutzenden Varianten und Komponenten ohne Mehrbelastung der Teams.

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